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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。

9月份制造业加速下滑9.标普全球市场情报高级经济学家joehayes评法国pmi数据初值：综合产出pmi的上升不应影响整个调查所传递的明确信息新业务的再度增加支撑了经济活动增长的小幅回升。不过，与历史标准相比，服务业产出和新订单的趋势仍较弱。鉴于制造业的严重疲软，我们很可能会看到一些影响波及到服务业，从而增加法国经济衰退的风险。10.标普全球市场情报的商业经济学家chriswilliamson评美国pmi数据：美业9月份产出连续第三个月下降，如果排除2020年初的大流行，这是全球金融危机以来经济疲弱的一个季度。然而，尽管9月份制造业和服务业产出均出现下滑，但与8月份相比，这两项产出的萎缩幅度均有所放缓。

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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。

4个库和多处俄目标。（央视新闻）。当地时间10月24日，伊朗发言人卡纳尼在发布表示，期美国一再就伊核协议发出自相矛盾的信息，他强调，美国不能以恐吓和挑衅的方式迫使伊朗做出单方面的让步。卡纳尼说：“美方说谈判已经停止，那他们为什么要通过中间人传递信息，为恢复谈判做准备？美国人想回到（伊核）协议中，但又不想承担（伊核）协议的代价。用于支持研究和开发项目，这些项目将推进和保护水电作为清洁能源的关键来源。根据拜登的两基础设施法，这笔资金将支持低影响水电（如不发电的大坝的改造）和抽水蓄能水电的扩大，新的抽水蓄能水电设施的开发，并与水电船队现代化，可持续性和环境影响等问题的关键声音进行接触。美国能源格兰霍姆表示。

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